2006年11月28日 初冬喜讯-恭贺杭州雅时服装进出口顺利验收

    杭州雅时公司，是在浙江省服装行业颇有名气的服装进出口公司。她的领头人邵总，也是一位非常仔细认真，又有魄力远见的领导人。

    2005年，邵总感觉需要更加系统的规范提升公司管理，加强核心竞争力和对所有服装项目进度的管控和预警，所以需要靠信息化来打通管理瓶颈。

    经过国外客人、国内服装业界朋友、服装厂的供应商和邵总自己的一些资源，经过仔细比对基本确定在香港一家软件和上海创数之间。多次比较后，邵总认为在贸易方面创数软件的细致程度明显突出，操作方便简洁；如果未来扩张到生产上，创数更显优势。虽然价格上，创数比普通的服装软件高出一块，但是总体性价比、管理理念、技术架构、实施方法论、客户口碑和市场影响上都远超过其他可选择对象。

    2005年12月，邵总来到位于上海高档CBD中心人民广场的创数公司，公司内的井然有序的开发环境、工作人员的礼貌细致、公司的蓬勃向上的文化、顾问对服装行业的精深专业理解，对服装行业未来走势的精妙解读使邵总深深吃惊。邵总言语之间既有沟通共享，又有高明投石探路，会议间宾客之间热情而谨慎的互动，时而刀光剑影，时而迷雾团团，最后拨云见日。最后邵总确定，当日要和创数签订和约。创数的几个名顾问经过讨论，毅然作出一个更另邵总吃惊而敬佩的决定。建议雅时先做BRP（服装内部流程重组），而后上ERP。创数如此一来，是真实的帮助雅时，而不是不负责任，先拿进钞票。

    2006年9月，刚整合结束的雅时，如大家所料的迅速和创数鸳梦重温。经过短短的三个月，便如所愿的验收应用了。

    雅时和创数软件签约后，邵总特意给创数公司顾问LEON先生发了一条短消息：“荣幸与您合作，同心协力，再创辉煌！” 好的开头必然昭示了好的结尾！！

    创数也真诚希望和业界同仁一起努力，一同带来服装行业信息化的繁荣。让中国的服装行业信息化走的更深更远！